ЧАСТЬ I. Функция HR в стартапе. Стратегия компании и HR-стратегия
Спикер: Дарья Рудник.
HR директор, Performance коуч и консультант с 15-летним опытом работы в ИТ и банковской сфере в значимых российских и международных компаниях. Создавала практики управления людьми в стартапах как HR директор, предприниматель и консультант. Преподаватель HR в Высшей школе бизнеса МГУ им. М. В. Ломоносова.
Тема: «Разработка организационной структуры стартапа и особенности привлечения сотрудников в новый проект»
- Отличие HR функции в зрелой организации и в стартапе.
- Как создать орг. структуру компании, если завтра все может поменяться.
- Как закрывать новые роли, не нанимая новых людей.
- Как привлекать новых сотрудников в стартап.
- Коммуникация и доверие – основа орг. структуры стартапа.
Спикер: Юлия Вербицкая.
Партнер и основатель рекрутинговой компании Брайтис, психолог и бизнес-коуч.
10+ лет опыта в рекрутменте в Анкор, Adecco и Hays. Работала директором по развитию
бизнеса в ГК ВестЛинк, сектора телеком.
Занимается поиском middle и топ менеджмента для рынков финтех, IT, digital, телемедицина, банки и страхование.
Работает со стартап проектами в области финансов и технологий.
Клиенты: Epicor, PlayTika, Crossix, МедОблако, Альфастрахование, БКС, ТКБ Инвестмент Партнерс, Cardif, Доктор Рядом и другие.
Тема: «Функции HR стартапе»
- Как справиться без HR в стартапе.
- Когда необходимо нанимать профессионала на HR функцию.
- HR стратегия: рекрутмент, мотивация, развитие команды
- Идеальный кандидат для стартапа – кто он?
Спикер: Юлиана Целовальникова
Основатель проекта JDAi Business School - онлайн школы для предпринимателей малого и среднего бизнеса.
Эксперт в управлении персоналом по международным стандартам, профессиональный коуч (действительный член ICF).
20+ лет в управлении персоналом. 15+ лет управленческого опыта. Опыт успешных запусков стартапов национального и международного уровня в компании Леруа Мерлен в России. Опыт сопровождения изменений при масштабировании и антикризисных мероприятиях в разных отраслях бизнеса.
Тема: «Взаимосвязь стратегии развития компании и стратегии управления персоналом»
- Как формирование команды по компетенциям влияет на успех проекта/бизнеса.
- Как с минимальными вложениями собрать эффективную команду.
- Зачем вкладываться в развитие команды.
ЧAСТЬ II. Особенности рекрутмента в стартапе
Спикер: Сергей Ульященков
Основатель и генеральный директор компании «Human Interface».
Предприниматель, креативный директор, музыкант, эксперт по развитию бизнеса в цифровой среде. 15+ лет занимается разработкой и сопровождением IT проектов, визуальными коммуникациями, маркетингом. Был в первой волне разработчиков приложений для первой версии iPhone в 2007-м. Обладает широкой экспертизой в сфере разработки пользовательских интерфейсов для интерактивных продуктов.
Тема: «Можно ли получить специалиста в IT быстро, просто и безболезненно?»
- Как HR найти взаимопонимание с руководителями компании и IT специалистами.
- Как оптимизировать процесс найма для IT проектов.
- Комбинированный подход к специалистам: как можно использовать дистанционный подход с «офисным» в рамках одного проекта или организации.
- Какие методики можно почерпнуть из фриланса для оптимизации найма. Новые методы мотивации, «свободный» подход к контролю работы.
Спикер: Ирина Мощенко
Старший ИТ-рекрутер, Сколковский институт науки и технологий. Отвечает за подбор, адаптацию и развитие. 3+ лет HR-Generalist в ИТ-стартапах. Большой опыт подбора команд программистов в регионах. Спикер на конференциях для ИТ-рекрутеров.
Тема: «Как найти кого угодно, где угодно и совершенно бесплатно»
- Обзор ресурсов, систем, плагинов, сокрушающих время поиска кандидата.
- Особенности поиска ИТ-специалистов.
- Особенности работы с карьерными центрами вузов.
- Основы копирайтинга для размещения вакансий в соцсетях.
ЧАСТЬ III. Мотивация и развитие команды в стартапе
Спикер: Гульнара Шагиева
Лидер направления обучения и развития в SPLAT. HRBP/Co-founder, Академии IDEMY (стартап проект). Закончила Kingston University London (2019), CIPD Master of Science in International HRM, CIPD Advanced Level Diploma.
Тема: «Команда стартапа и нематериальная мотивация»
- Формирование команды и ее нематериальная мотивация.
- Основы проектного управления.
- Чек лист по формированию и управлению командой в стартапе.
Спикер: Роман Денисов
Специалист по маркетингу стартапов. Развивал дистанционные продажи в «Газпромбанке», выстраивал с нуля отделы продаж в digital-агентствах («b2basket» и «iseemarketing»). Разрабатывал маркетинговые стратегии для школы онлайн-рисования «ART LIFE», клиники косметологии «Star Beauty», IT-сервиса «Бегунок» и многих других стартапов. 10+ лет опыт работы в маркетинге, PR и продажах.
Тема: «Нематериальная мотивация в стартапе: фишки, ошибки, выводы»
- Основные ошибки в мотивации сотрудников.
- Управляем мотивацией человека с помощью доброго слова и нефинансовых факторов.
- Передовые техники проведения совещаний в 2020 году.
ЧАСТЬ IV. Кадровое делопроизводство в стартапе. Как избежать штрафов
Спикер: Елена Макарова
Руководит работой внутренней кадровой службы и направлением аутсорсинга кадрового делопроизводства (КДП) и расчета заработной платы. 7+ лет работала руководителем кадровой службы в международных компаниях. 11+ лет опыт оптимизации и автоматизации КДП. Успешно реализовывала свои проекты в Intercomp, Kimberly Klark, Ingersoll Rand, Интерфакс и ПроСтройЛеса.
Тема: «Кадровое делопроизводство: что нужно знать, чтобы не попасть на штрафы?»
- Зачем нужно КДП?
- КДП. С чего начать?
- Необходимый минимум документов при организации КДП.
- Аутсорс vs специалист КДП в штате.
- Инструменты автоматизации HR-процессов
Нетворкинг